在我们的每个路线和职能中，我们都有当地的多样性和包容性工作流程领导，拥有1800多名多样性和包容性倡导者和60多名平等代表
对多样性和包容性有一个明确的要求是不够的——还需要付诸实践，激励组织内的每个人，以及我们在外部遇到的人，理解并为我们的包容性文化做出贡献。
多样性和包容性倡导者
为此，我们要求我们的冠军成为榜样多样性和包容性在适当的时候采取行动，在必要的时候挑战行为。他们问问题是为了检查多样性和包容性是否被认可、理解并被视为我们业务的重要组成部分。
冠军必须亲自通过自己的行为和决定树立榜样，鼓励其他人按照我们的行动行事已公布的价值观和承诺。
我们的冠军通过正式的研讨会获得基本的知识水平，尽管他们也可能通过研究，通过与来自不同背景或来源的人会面和交流来发展自己的能力。
平等的代表
工会平等代表的作用是帮助使工作场所更加公平，确保我们的人民在政策和实践中更加了解多样性和包容性的概念。多样性和包容性往往是复杂的，代表们被要求跟上立法和最佳做法的步伐。
我们的一些工作流领导负责不同的项目，其他人负责业务功能或路线的多样性和包容性。基于自我评估过程，他们设定活动的范围和内容，并与当地高级职员、同事和其他利益相关者合作，在商定的时间尺度内推进确定的行动，管理问题和风险，并满足报告要求。