网络运营战略，改善铁路运营的十年行业战略。
网络运营战略是两项战略(网络运营1和网络运营2)的集合，由行业形成，以改善铁路运营。两份战略文件都提出了一系列建议，如何更好地使铁路行业的运营团队在未来十年为客户和乘客提供更好的列车服务。
这些文件汇集了整个行业的运营观点，形成了一套明确的改进目标。用于制定战略文件的咨询过程已经创建了来自整个铁路网和英国客运和货运业务的宝贵意见。亚搏彩票软件官网
列车营运公司(toc)和货运营运公司(FOCs)的高层领导，以及主要支持机构，包括香港邮政管理局，也作出了贡献铁路安全和标准委员会(RSSB),铁路派递组(RDG)和铁路经营者协会(IRO)。
净Ops 1
在2020年夏天，该战略的第一阶段发布了，也被称为Net Ops 1。它强调了10个重点领域，每个领域都有一系列“关键要求”——总共32个——以改善铁路运营。其中包括业务培训和发展、审查指挥和控制结构以及系统和项目的业务领导。
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净运营2
网络运营战略的第二阶段，即“网络行动2”，考虑到“网络行动1”中提出的主题和关键要求，这些都反映在“网络行动2”的研究中。
Net Ops 2提出了一系列关于如何更好地使运营团队提供更好的跨行业列车服务的建议。它着重于三个需要改进的核心领域;人、变化、技术和过程。覆盖这三个优先事项的是一系列的目标和行动，操作团队可以采取这些目标和行动来帮助指导他们开发操作模型和结构。
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两家公司的目标都是让运营重新成为铁路行业的核心，为运营部门的同事提供更好的支持，并确保运营系统、政策和流程达到最佳水平。
要了解更多信息，或者如果您有任何问题，请发送电子邮件NetOps@networkrail.co.uk．