透过我们的中央路线服务团队和铁路网络区域,你可了解采购流程和未来的采购机会。亚搏彩票软件官网

铁路网采购分两个层面进行。亚搏彩票软件官网线路服务是铁路网的一个部门,为线路和地区提供由单一支持团队共同决亚搏彩票软件官网定的最佳服务。这使我们的地区能够受益于规模经济,并使我们能够在全国范围内优化资源。

基本工程的采购也可以直接通过我们的地区进行。随着铁路网的下放,我们的一部分亚搏彩票软件官网亚博网购彩大厅乘客至上计划,负责交付基本工程项目的责任由我们的五名资本交付董事于年内承担我们的地区.为了支持这一点,一些服务,特别是在资本交付方面,是直接通过各区域采购的。

我们每年都会调查我们的供应商,以便更好地了解他们对我们的看法,以及我们如何改进。

我们已经采取了五项主要行动来改善我们的采购实践,并清楚地表明我们对改善供应商关系的承诺:

  • 对is供应商的采购到付款流程和实施进行审查
  • 制定战略采购流程,以持续管理商业活动
  • 启动关键供应商的供应商账户管理流程
  • 审核我们的资格和保证程序
  • 刷新我们的标准的合同套件

采购服务中心是采购查询的第一个联络点。找出更多信息并完成a采购服务中心申请为进一步援助。

统一采购管道

我们认识到,向我们的供应商提供可见性我们未来的采购需求创建一个基础,以他们的商业计划,招募的能力,发展和留住员工,支持我们的要求所必需的技能和知识来支持投资决策在厂房和设备,和创新。我们每4周更新我们的采购渠道。

下载采购管道(898 KB, xlsx)

为了进一步支持我们的供应链提前计划的能力,你可以在下面的链接看到我们的续订预测和成交量报告。这份报告每年在每次滚动预测之后更新三次(4、8和11),并将在交通运输部和部长批准后在这里发布。

下载续订预测及成交量报告(79kb, xlsx)


国家合同

合同登记

我们的合同登记册每一期都更新。您可以在这里找到所有国家合同和框架的详细信息,如果您需要某个合同的更多信息,还可以向谁咨询。

下载合约登记册(177kb, xlsx)

类别管理

我们建立了30个类别的家庭涵盖了我们的全部支出。在这样做时,我们通过连接它来定义类别范围RISQS代码

品类战略从全公司的角度考虑品类,并使用历史的,更重要的是,未来的需求和市场分析来为每个品类家族定义3到5年的战略。有关这方面的更多信息,请使用采购服务中心申请表格

我们还发布了类别管理管道(504kb, PDF)并定期更新。

类别 描述
信息技术 IT服务包括软件、硬件和业务系统
电信 运营电信,所有的声音和数据,以及硬件
设施(硬服务) 一般建筑维修,包括空调,供暖和物业管理
设施(软服务) 办公室及车站服务,包括废物管理、清洁及餐饮服务
供应和服务 操作人员使用的设备:办公用品,制服,和合作旅行和住宿
路舰队 公路车队费用,包括购买、租用和维修。
人力资源和培训 外部培训和员工福利
商业咨询公司 为商业服务提供顾问服务,包括市场推广服务、法律服务、管理顾问、金融及保险服务
招聘服务 与长期工作人员和临时工作人员有关的征聘服务(不包括顾问和临时劳工)
公用事业公司 为办公室、车站和仓库提供电力、水和天然气,包括为火车供电的电力
专业服务:直接 铁路基础设施设计、技术咨询和商业服务
铁路和辅助服务提供 短(60英尺)铁路
睡眠和持有者 混凝土、钢和木材枕木和支座,以及电缆槽(枕木将轨道分开并在道砟上支撑轨道)
压舱物 道砟和相关的装卸活动(道砟是用于排水和轨道支撑的分级石基层)
岔路口和十字路口,以及辅助设备 模块化和传统的铁路道岔和道口,包括相关的附属设施(道岔和道口是不同铁路线交汇处的铁路系统的一部分)
铁路运输 铁路运输的物流和操作
铁路舰队 购买和维修铁路货车和机车,包括季节性处理车队
赛道上的机器 用于轨道处理和维护的轨道机器
智能基础设施 车载和非车载远程状态监控系统,用于监控铁路基础设施
或有劳动力:直接 在铁路网的指导下工作的临时基础设施劳工(包括管有)亚搏彩票软件官网
基础设施支持服务(开关轨道) 基础设施维护的支持服务,包括轨道和植被清理
设备和工具 工厂和工具,包括手动工具和便携式工厂
铁路备件 维修铁路基础设施所需的备件
信号 铁路信号系统的设计、建造和维护
电气化及固定装置 支持铁路基础设施电气化部分的项目、材料和服务
一般民事 与车站改建无关的建筑
建筑 车站建筑和更新(现有车站的店铺装修和翻新)
赛道上的植物 轨道上的工厂(例如,公路轨道车辆)
安全解决方案 安保设备,有人负责的安保和治安费用
跟踪 跟踪更新项目和维护支持

标准的合同套件

我们向所有供应商提供我们整套合同的使用权。更多信息,包括可下载的副本,可以在专用标准合同套件页面上找到。

供应基本工程项目

我们的区域团队,每个人都由一名资本交付主任领导,通过开发、设计和交付改进和大型复杂资本项目,努力提高网络的容量。根据我们的铁路升级计划,用现代化的基础设施取代过期的基础设施的更新工作,也属于资金交付的责任。

在全国有超过11800个项目,我们的区域资本交付团队依靠广泛的供应链来帮助交付更好的铁路。现时,基本工程项目的交付责任由地区负责,但基本工程项目的保证工作仍由机构集中管理。

CP6资金交付框架

我们的CP6框架结构为区域、国家和设计服务框架。

下载CP6资本交付框架奖励(200kb, PDF)


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