认为风险的人

思考风险-人们

请使用所提供的材料在您的团队中讨论如何管理风险。

这些材料着眼于事故和差点脱险是如何经常是人类行为的结果。在这里，我们探讨了导致近距离脱靶的因素和预防它们的机会。

认为风险

• 认识-危险:它们是什么?它们会带来什么风险?
• 通知-其他:还有谁需要了解风险?你和你的同事是否有足够的信息来安全进行?
• 解决-问题:你可以使用什么工具/技术来管理风险?
• 知道如何改进:认识到什么时候事情进展顺利，什么时候挑战